{"id":1223,"date":"2026-10-22T14:58:16","date_gmt":"2026-10-22T12:58:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aflmanagement.com\/?post_type=formation&#038;p=1223"},"modified":"2026-10-23T09:53:39","modified_gmt":"2026-10-23T07:53:39","slug":"prevenir-et-gerer-les-conflits-entre-jeunes-2","status":"publish","type":"formation","link":"https:\/\/www.aflmanagement.com\/en\/formations\/prevenir-et-gerer-les-conflits-entre-jeunes-2\/","title":{"rendered":"Pr\u00e9venir et g\u00e9rer les conflits entre jeunes"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">Pr\u00e9venir et g\u00e9rer les conflits entre jeunes<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les conflits entre pr\u00e9adolescents et adolescents m\u00ealent parfois besoins de reconnaissance, appartenance au groupe, images de soi et d\u00e9saccords ordinaires. Nous aidons les animateurs \u00e0 distinguer ces dimensions, \u00e0 prot\u00e9ger le cadre et \u00e0 \u00e9viter les prises de position pr\u00e9cipit\u00e9es. L&rsquo;enjeu est d&rsquo;intervenir de mani\u00e8re \u00e9ducative lorsque la situation le permet, et de mobiliser les protocoles adapt\u00e9s lorsqu&rsquo;elle l&rsquo;exige. Cette formation AFL Management s\u2019adresse aux animateurs et les \u00e9quipes d\u2019accueil de loisirs. Elle apporte un espace de travail sur des situations concr\u00e8tes, avec des objectifs de progression observables, des mises en pratique et un retour sur l\u2019activit\u00e9 r\u00e9elle. Elle ne transforme pas les professionnels en ex\u00e9cutants d\u2019une m\u00e9thode unique : elle les aide \u00e0 mieux comprendre et ajuster ce qu\u2019ils font d\u00e9j\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pourquoi travailler gestion conflits adolescents ACM ?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Avec les adolescents, un d\u00e9saccord peut devenir un enjeu de position devant les pairs. Une parole maladroite de l&rsquo;adulte peut involontairement renforcer cette dimension. La formation invite \u00e0 rep\u00e9rer le r\u00f4le du public, les alliances, les humiliations et les non-dits afin de ne pas r\u00e9duire la situation \u00e0 un simple probl\u00e8me d&rsquo;ob\u00e9issance.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Deux jeunes se disputent pendant un atelier. Plusieurs camarades filment ou commentent l&rsquo;\u00e9change. L&rsquo;animateur veut \u00e9tablir imm\u00e9diatement qui a raison. Cette d\u00e9marche peut accro\u00eetre la tension et exposer davantage les personnes concern\u00e9es. Nous travaillons d&rsquo;abord la mise \u00e0 distance du public, la protection des jeunes et le recueil s\u00e9par\u00e9 des faits, dans les limites du r\u00f4le de l&rsquo;encadrant.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Objectifs professionnels et situations de terrain<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&rsquo;apprentissage principal est la capacit\u00e9 \u00e0 qualifier une situation. Un d\u00e9saccord r\u00e9ciproque ne se traite pas comme un processus d&rsquo;intimidation ou un fait de violence. Les signaux de harc\u00e8lement, de violence sexuelle ou de danger appellent la proc\u00e9dure de protection et les relais comp\u00e9tents, non une m\u00e9diation improvis\u00e9e entre jeunes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les objectifs de ce parcours portent sur des actions pr\u00e9cises : rep\u00e9rer les signes de mont\u00e9e d\u2019un conflit; distinguer d\u00e9saccord, intimidation, violence et harc\u00e8lement pr\u00e9sum\u00e9; comprendre les enjeux de groupe et de r\u00e9putation; intervenir sans humilier ni alimenter une confrontation; organiser un retour constructif lorsque la s\u00e9curit\u00e9 le permet. Ils servent de rep\u00e8res pour le cadrage et peuvent \u00eatre prioris\u00e9s avec la direction ou la collectivit\u00e9. Le contenu ne pr\u00e9tend pas faire dispara\u00eetre toutes les difficult\u00e9s ; il vise des d\u00e9cisions et des pratiques mieux argument\u00e9es, plus lisibles et adaptables au contexte.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Notre m\u00e9thode : observer, exp\u00e9rimenter, transf\u00e9rer<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 partir de sc\u00e8nes \u00e9volutives, les participants testent la mani\u00e8re de poser une limite, d&rsquo;\u00e9viter la surench\u00e8re verbale et de pr\u00e9server leur autorit\u00e9 sans chercher \u00e0 gagner une confrontation publique. Des d\u00e9briefings permettent d&rsquo;observer les effets du ton, de l&rsquo;adresse, des questions pos\u00e9es et du moment o\u00f9 la direction doit \u00eatre associ\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le d\u00e9roulement p\u00e9dagogique s\u2019appuie sur quatre mouvements compl\u00e9mentaires : 1) observer les dynamiques : Reconstituer des situations de rivalit\u00e9, de provocation ou d\u2019exclusion et identifier leurs acteurs. ; 2) qualifier la situation : Distinguer conflit ordinaire et faits n\u00e9cessitant protection, transmission ou signalement. ; 3) exp\u00e9rimenter l\u2019intervention : Tester limites, \u00e9loignement du public, \u00e9coute, langage et coordination des adultes. ; 4) pr\u00e9parer le retour au collectif : Identifier des \u00e9tapes de dialogue compatibles avec la s\u00e9curit\u00e9 et le r\u00f4le de chacun. Ces situations sont travaill\u00e9es dans le respect du cadre de fonctionnement de la structure, puis relues collectivement pour identifier les \u00e9carts entre intention et effet produit.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mise en pratique : gestion conflits adolescents ACM<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lorsque la situation autorise une reprise \u00e9ducative, la formation aide \u00e0 construire un \u00e9change centr\u00e9 sur les faits, les cons\u00e9quences et les responsabilit\u00e9s. L&rsquo;animateur ne force pas une r\u00e9conciliation ni des excuses de fa\u00e7ade. Il cherche \u00e0 permettre au jeune de reconna\u00eetre son action, d&rsquo;entendre ses effets et de retrouver une place s\u00e9curis\u00e9e dans le groupe.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un investissement pertinent pour la collectivit\u00e9<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour les collectivit\u00e9s, cet accompagnement soutient la professionnalisation des \u00e9quipes jeunesse face \u00e0 des situations relationnelles plus complexes. Il est particuli\u00e8rement pertinent dans les accueils adolescents et les s\u00e9jours. Il ne constitue ni une certification en protection de l&rsquo;enfance ni une alternative aux obligations de pr\u00e9vention, de d\u00e9claration ou de signalement.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un responsable peut ainsi relier la formation \u00e0 la qualit\u00e9 des accueils p\u00e9riscolaires et extrascolaires, \u00e0 l\u2019int\u00e9gration des \u00e9quipes et \u00e0 la continuit\u00e9 \u00e9ducative entre les temps de l\u2019enfant. La programmation se construit avec les professionnels concern\u00e9s, en tenant compte des p\u00e9riodes de vacances, de la disponibilit\u00e9 des agents et des projets \u00e9ducatifs locaux.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Avant la formation, AFL qualifie avec la collectivit\u00e9 les situations cibl\u00e9es, les participants et les crit\u00e8res de progr\u00e8s. Dur\u00e9e et modalit\u00e9s sont adapt\u00e9es pour favoriser des pratiques concr\u00e8tes, observables et transf\u00e9rables.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pr\u00e9venir et g\u00e9rer les conflits entre jeunes Les conflits entre pr\u00e9adolescents et adolescents m\u00ealent parfois besoins de reconnaissance, appartenance au groupe, images de soi et d\u00e9saccords ordinaires. Nous aidons les animateurs \u00e0 distinguer ces dimensions, \u00e0 prot\u00e9ger le cadre et \u00e0 \u00e9viter les prises de position pr\u00e9cipit\u00e9es. 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