{"id":183,"date":"2026-07-11T11:12:28","date_gmt":"2026-07-11T09:12:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aflmanagement.com\/wp\/?post_type=formation&#038;p=183"},"modified":"2026-10-02T09:58:24","modified_gmt":"2026-10-02T07:58:24","slug":"prevenir-lepuisement-professionnel","status":"publish","type":"formation","link":"https:\/\/www.aflmanagement.com\/en\/formations\/prevenir-lepuisement-professionnel\/","title":{"rendered":"Pr\u00e9venir le burn-out au travail"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Formation \u00e0 la pr\u00e9vention du burn-out au travail<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Rep\u00e9rer les signaux d\u2019alerte et comprendre les facteurs d\u2019\u00e9puisement<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La pr\u00e9vention de l\u2019\u00e9puisement professionnel demande d\u2019observer ce qui se passe pour la personne, mais aussi dans son \u00e9quipe et dans son environnement de travail. La formation \u00e0 la pr\u00e9vention du burn-out propos\u00e9e par AFL Management aide les participants \u00e0 \u00e9largir leur lecture des situations et \u00e0 identifier les leviers sur lesquels ils peuvent agir.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Elle s\u2019adresse notamment aux dirigeants des ressources humaines, aux responsables RH, aux managers et aux collaborateurs. Le contenu est ajust\u00e9 aux responsabilit\u00e9s des participants, \u00e0 leurs situations professionnelles et aux objectifs d\u00e9finis lors du cadrage.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Observer les situations \u00e0 plusieurs niveaux<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La formation permet d\u2019examiner des changements qui peuvent appeler une vigilance : fatigue exprim\u00e9e, retrait, surinvestissement, irritabilit\u00e9 ou difficult\u00e9s inhabituelles dans l\u2019activit\u00e9. Ces observations constituent des points de d\u00e9part pour questionner la situation ; elles ne permettent pas, \u00e0 elles seules, de poser un diagnostic.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les participants apprennent ensuite \u00e0 \u00e9largir leur analyse. Charge de travail, autonomie, moyens disponibles, reconnaissance, relations professionnelles et pratiques manag\u00e9riales sont examin\u00e9s pour comprendre comment plusieurs facteurs peuvent se combiner.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette d\u00e9marche aide \u00e0 distinguer ce qui rel\u00e8ve d\u2019une intervention dans son propre p\u00e9rim\u00e8tre, d\u2019un \u00e9change avec le collectif ou d\u2019une d\u00e9cision \u00e0 prendre au niveau de l\u2019organisation.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Construire une pr\u00e9vention adapt\u00e9e au travail r\u00e9el<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les exercices s\u2019appuient sur des situations concr\u00e8tes et sur l\u2019identification des ressources d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sentes. Le travail peut conduire \u00e0 clarifier des responsabilit\u00e9s, \u00e0 r\u00e9examiner des modalit\u00e9s de fonctionnement, \u00e0 am\u00e9liorer la circulation de l\u2019information ou \u00e0 cr\u00e9er des possibilit\u00e9s de r\u00e9gulation.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les managers et les responsables RH travaillent \u00e9galement leur capacit\u00e9 \u00e0 engager un \u00e9change, \u00e0 reconna\u00eetre les limites de leur r\u00f4le et \u00e0 solliciter les relais comp\u00e9tents lorsque la situation le n\u00e9cessite.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">AFL Management propose plusieurs niveaux d\u2019intervention : sensibilisation, atelier collectif, parcours de formation ou accompagnement approfondi. Les formats d\u2019audit et d\u2019accompagnement organisationnel font l\u2019objet d\u2019un cadrage sp\u00e9cifique, adapt\u00e9 au p\u00e9rim\u00e8tre de la demande.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le module de formation est propos\u00e9 \u00e0 partir de trois heures, jusqu\u2019\u00e0 vingt participants, dans vos locaux ou dans ceux d\u2019AFL Management. L\u2019objectif est de repartir avec des rep\u00e8res pour observer, questionner et agir \u00e0 son niveau, en reliant la pr\u00e9vention aux conditions concr\u00e8tes dans lesquelles le travail s\u2019effectue.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Formation \u00e0 la pr\u00e9vention du burn-out au travail Rep\u00e9rer les signaux d\u2019alerte et comprendre les facteurs d\u2019\u00e9puisement La pr\u00e9vention de l\u2019\u00e9puisement professionnel demande d\u2019observer ce qui se passe pour la personne, mais aussi dans son \u00e9quipe et dans son environnement de travail. 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