Une formation posture manag\u00e9riale permet de travailler une question diff\u00e9rente du management situationnel ou de l\u2019autorit\u00e9 : qu\u2019est-ce que ma mani\u00e8re d\u2019exercer mon r\u00f4le produit concr\u00e8tement sur les autres ? Un manager peut disposer des bons outils et pourtant cr\u00e9er involontairement de la d\u00e9pendance, reprendre trop vite les difficult\u00e9s de son \u00e9quipe, laisser trop peu de place \u00e0 l\u2019initiative ou, \u00e0 l\u2019inverse, se retirer alors qu\u2019un cadre ou une d\u00e9cision est n\u00e9cessaire.<\/p>\n\n\n\n
La formation posture manag\u00e9riale propos\u00e9e par AFL Management aide chacun \u00e0 observer ses r\u00e9flexes dans la fonction. \u00c0 partir de situations r\u00e9ellement v\u00e9cues, le manager analyse sa mani\u00e8re d\u2019\u00e9couter, de d\u00e9cider, de cadrer, d\u2019accompagner ou de r\u00e9agir lorsqu\u2019un collaborateur rencontre une difficult\u00e9. L\u2019objectif n\u2019est pas de lui faire adopter une posture professionnelle manager standardis\u00e9e, mais de comprendre les effets de son propre fonctionnement.<\/p>\n\n\n\n
Trouver son positionnement manag\u00e9rial suppose \u00e9galement de distinguer les diff\u00e9rentes parts de responsabilit\u00e9. Lorsqu\u2019une situation se complique, tout ne rel\u00e8ve pas n\u00e9cessairement du manager. Certains \u00e9l\u00e9ments appartiennent au collaborateur, d\u2019autres au contexte, aux moyens disponibles ou au fonctionnement collectif. Identifier sa juste part permet d\u2019agir l\u00e0 o\u00f9 son intervention est utile sans tout prendre sur soi ni attribuer syst\u00e9matiquement la difficult\u00e9 aux autres.<\/p>\n\n\n\n
Le r\u00f4le du manager consiste ensuite \u00e0 r\u00e9pondre au besoin r\u00e9el : poser un cadre, prendre une d\u00e9cision, \u00e9couter, apporter des moyens, accompagner une progression ou laisser davantage d\u2019autonomie. Ce positionnement \u00e9volue selon les personnes et les situations. Il ne s\u2019agit donc pas de jouer un personnage de manager, mais de trouver une mani\u00e8re d\u2019exercer la fonction qui reste coh\u00e9rente avec sa personnalit\u00e9 et les responsabilit\u00e9s qui lui sont confi\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
Cette formation posture manag\u00e9riale vise enfin un effet observable sur l\u2019\u00e9quipe : davantage d\u2019initiative, de responsabilit\u00e9 et de capacit\u00e9 d\u2019action sans intervention syst\u00e9matique du manager. Le travail peut mobiliser l\u2019auto-observation, le feedback crois\u00e9, les mises en situation, les retours \u00e0 360 degr\u00e9s et l\u2019exp\u00e9rimentation. AFL Management accompagne ainsi les managers qui souhaitent trouver leur posture, mieux comprendre leur impact et ajuster leur r\u00f4le sans s\u2019enfermer dans un mod\u00e8le manag\u00e9rial appris.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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