Autorité & Leadership

Faire reconnaître son autorité pour fédérer son équipe.

Être responsable d’un établissement vous donne l’autorité pour décider, mais ne suffit pas à donner envie à une équipe de vous suivre. Le leadership se construit dans la manière dont vous donnez une direction, assumez vos décisions, posez un cadre et restez à l’écoute de ceux qui doivent le faire vivre. Travailler son positionnement permet de trouver une autorité naturelle reconnue par l’équipe.

Objectifs

  • Identifier la manière dont vous exercez aujourd’hui votre autorité.
  • Comprendre ce qui favorise l’adhésion de votre équipe.
  • Donner une direction claire et en expliquer le sens.
  • Maintenir votre positionnement lorsque vos décisions sont contestées.
  • Fédérer votre équipe autour d’un cadre et d’objectifs communs.

Pour qui ?

  • Chef d’établissement scolaire
  • Directeur d’école
  • Conseiller principal d’éducation (CPE)

Participants

Jusqu’à 20 participants par module.

Durée

À partir de 3 heures.

Lieu

Dans vos locaux ou dans les nôtres.

Méthodes

Plus on cherche à imposer son autorité, plus on risque de montrer qu'elle nous manque.

Identifier ce qui fonde sa légitimité
La fonction donne un cadre et des responsabilités. L’autorité se construit aussi dans la manière de les exercer. Identifier ses compétences, ses appuis et ce que l’on apporte à l’équipe permet de développer un positionnement plus personnel et plus solide.

Rendre sa communication plus claire et plus efficace
Faire passer une information, présenter une décision ou donner une direction en allant à l’essentiel. Travailler la clarté de sa communication pour être compris par le plus grand nombre, dans un temps maîtrisé.

Développer sa capacité à fédérer
Créer une dynamique commune sans effacer les individualités qui composent l’équipe. Apprendre à donner une direction suffisamment claire pour que chacun puisse comprendre le projet, y trouver sa place et y contribuer.

Conforter sa prise de décision
Écouter, recueillir les avis et intégrer les informations utiles sans perdre sa capacité d’arbitrage. Développer une manière de décider qui permette ensuite d’expliquer et d’assumer ses choix avec cohérence.

Faire du désaccord un outil de dialogue
Le désaccord fait partie du fonctionnement normal d’une équipe. Apprendre à l’accueillir, à en comprendre les causes et à maintenir un échange constructif permet d’éviter qu’une divergence professionnelle ne devienne une opposition personnelle.

Développer l’autonomie de son équipe
Identifier les compétences présentes, mieux répartir les responsabilités et permettre à chacun d’exercer pleinement sa fonction. Le leadership consiste aussi à créer les conditions dans lesquelles les autres peuvent agir sans dépendre constamment de la direction.


Formats possibles

Atelier collectif · module court · parcours en plusieurs séances · accompagnement d’équipe de direction · accompagnement individuel · journée pédagogique · conférence · Learn & Lunch


Modes de travail possibles

Analyse de situations vécues · études de cas · mises en situation · jeux de rôles · travail sur la prise de décision · observation du positionnement · travail du regard, de la voix et de la présence · analyse des réactions du groupe · feedback croisé · retours d’expérience et ajustements.

Tarifs & financements

Formation ciblée

À partir de
600 € / 3H

Pour traiter un besoin précisément identifié.
  • 1 formation
  • Cadrage de votre objectif en amont
  • Contenu adapté à votre établissement
  • Travail à partir de situations réelles
  • Mises en pratique et ajustements
  • Association avec une seconde thématique
  • Déploiement en plusieurs sessions
  • Accompagnement entre les sessions
  • Observations en situations réelles
  • Bilan de progression
Pour aller plus loin :
  • Module thématique supplémentaire
  • Analyse de pratiques
  • Observation en situation de classe
  • Conférence participative
  • Teambuilding et séminaire
  • Journée pédagogique sur mesure
  • Accompagnement d’équipe
  • Préparation d’entretiens sensibles
  • Simulation de crise
  • Accompagnement individuel de direction
Le plus choisi

Journée pédagogique

À partir de
1 200 € / 6H

Pour consacrer une journée à un enjeu prioritaire de l'établissement.
  • 2 formations
  • Cadrage de votre objectif en amont
  • Contenu adapté à votre établissement
  • Travail à partir de situations réelles
  • Mises en pratique et ajustements
  • Second module complémentaire
  • Journée construite autour d'un fil conducteur
  • Déploiement en plusieurs sessions
  • Accompagnement entre les sessions
  • Observations en situation réelle
  • Bilan de progression
Pour aller plus loin :
  • Module thématique supplémentaire
  • Observation en situation de classe
  • Conférence participative
  • Teambuilding et séminaire
  • Journée pédagogique sur mesure
  • Accompagnement d’équipe
  • Préparation d’entretiens sensibles
  • Simulation de crise
  • Accompagnement individuel de direction
-10%

Programme annuel

À partir de
3 240 € / 18H

Pour accompagner la progression de l'équipe pendant l'année scolaire.
  • 6 formations réparties dans l'année
  • Cadrage approfondi des priorités
  • Deux à cinq modules complémentaires
  • Programme réparti pendant l'année scolaire
  • Expérimentation entre les sessions
  • Temps de suivi individuels et collectifs
  • Ajustement du programme selon les évolutions
  • Observation en situation réelle
  • Bilan et recommandations
Pour aller plus loin :
  • Module thématique supplémentaire
  • Analyse de pratiques
  • Observation en situation de classe
  • Conférence participative
  • Teambuilding et séminaire
  • Journée pédagogique sur mesure
  • Accompagnement d’équipe
  • Préparation d’entretiens sensibles
  • Simulation de crise
  • Accompagnement individuel de direction
Recommandé

Rencontre inter-établissements

À partir de
300 €

Notre engagement : une formation participative et de qualité, quel que soit l'effectif. Jusqu'à 20 participants, le tarif standard s'applique. Au-delà, nous renforçons les moyens pédagogiques afin de préserver la même qualité d'animation. Un forfait de 350 € est appliqué par tranche supplémentaire de 20 participants.
  • Module choisi par les établissements
  • Animation adaptée à la taille du groupe
  • Croisement des pratiques entre pairs
  • Qualité pédagogique préservée au-delà de 20 participants
Pour aller plus loin :
  • Module thématique supplémentaire
  • Analyse de pratiques
  • Observation en situation de classe
  • Conférence participative
  • Teambuilding et séminaire
  • Journée pédagogique sur mesure
  • Accompagnement d’équipe
  • Préparation d’entretiens sensibles
  • Simulation de crise
  • Accompagnement individuel de direction

Quel est votre OPCO ?

Si vous ne trouvez pas votre OPCO, sélectionner “Autre”.

Concrètement, comment ça se passe ?

Définition du projet / Financements

  • Nous identifions vos besoins et le contexte de votre établissement afin de définir la formation, le format et la durée adaptés. Une fois établi, le devis peut être transmis à votre organisme de financement.

Conception de l’intervention

  • Nous concevons nos formations en fonction des problématiques et réflexions exprimées par l'équipe. Notre objectif : créer l'expérience de formation qui répond à vos enjeux.

Intervention

  • Quelle que soit la forme (mise en situation des difficultés professionnelles, exercices, jeux collectifs, ateliers, conférences), notre préoccupation est la même : vous permettre de sentir votre progression.

Bilan de l’intervention

  • À la fin de la séance, un premier bilan est fait. Ce qui, dans le cadre de formations longues durées, permet un réajustement des formations à suivre. Dans le cas d'une formation unique, nous remettons au chef d'établissement des conseils et feuilles de route pédagogiques.

Accessibilité

Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles aux personnes à mobilité réduite. Si vous avez des besoins spécifiques (mobilité, accessibilité, aménagement pédagogique…), contactez-nous en amont de votre formation afin que nous élaborions un programme adapté.

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