Aisance à l’oral

Formation
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Programme & Objectifs Pour qui · Participants · Durée · Lieu Méthodes Tarifs & financements Prenez rendez-vous Catalogue

Faites entendre ce que vous avez à dire.

Communication non verbale confiance en soi Positionnement professionnel prise de parole voix

L’aisance à l’oral ne consiste pas à devenir un grand orateur. Vous savez souvent ce que vous voulez dire, mais la prise de parole en public peut modifier votre manière de vous exprimer correctement : les mots se cherchent, le rythme s’accélère, le fil se perd ou l’on renonce à intervenir. Nous partons de ce que chacun sait déjà faire pour identifier ce qui l’entrave et rendre progressivement la situation suffisamment familière pour retrouver ses propres moyens.

Objectifs

  • Identifier ce qui freine sa prise de parole.

  • Repérer les ressources sur lesquelles s’appuyer pour s’exprimer.

  • Structurer suffisamment sa pensée pour la restituer avec clarté.

  • Mobiliser sa voix, son regard et son corps au service de ce que l’on veut dire.

  • Conserver ses moyens lorsqu’une situation devient déstabilisante.

  • Prendre sa place et défendre son point de vue dans l’échange.

Pour qui ?

  • Dirigeant / Chef d’entreprise
  • Directeur général
  • Responsable RH
  • Manager
  • Collaborateur
  • Directeur commercial
  • Commercial
  • Chef de projet
  • Directeur de la communication
  • Responsable relations presse

Participants

Jusqu’à 20 participants par module.

Durée

À partir de 3 heures.

Lieu

Dans vos locaux ou dans les nôtres.
Méthodes

L’aisance vient avec l’expérience, pas avant.

Dédramatiser la prise de parole
Nous travaillons d’abord sur les représentations qui transforment la prise de parole en épreuve particulière et donnent parfois à la difficulté davantage de poids qu’elle n’en a.

S’appuyer sur ce qui est déjà là
Humour, précision, enthousiasme, culture, écoute, présence, sensibilité, capacité à raconter : nous identifions les qualités déjà présentes plutôt que d’imposer un modèle de « bon orateur ».

Rendre la situation familière
Les prises de parole deviennent progressivement plus exigeantes. Essayer, recommencer et varier les situations permet de transformer l’inconnu en expérience.

Apporter uniquement ce qui manque
Respiration, voix, regard, ancrage, préparation, structuration ou visualisation sont mobilisés lorsqu’ils répondent à une difficulté identifiée — jamais comme une recette à appliquer indistinctement.

Faire l’expérience de sa propre capacité
La répétition permet au participant de constater concrètement son évolution. La confiance devient alors moins une condition préalable qu’une conséquence de l’expérience.

 

Formats possibles

Atelier collectif · module court · parcours progressif en plusieurs modules · coaching individuel · préparation à une prise de parole spécifique · conférence participative.

Modes de travail possibles

Prises de parole progressives · mises en situation réelles ou simulées · enregistrement vidéo · observation et feedback · répétition · visualisation · travail vocal et corporel · préparation d’interventions réelles · expérimentation et ajustements.

Tarifs & financements

À la carte

À partir de
1 350 € / 3H
Choisissez la formation présentée uniquement sur cette page :
  • Bénéficiez d'une formation de 3H.
  • Définition de vos objectifs pour un contenu adapté.
  • Travaillez à partir de situations concrètes.
  • Bénéficiez de retours personnalisés.
  • Expérimentez les outils entre les formations.
  • Partagez vos retours d'expérience.
  • Séance collective d'ancrage.
  • Mesure des évolutions entre le début et fin de parcours.
  • Recevez un bilan accompagné de recommandations.
  • Suivi adapté après le programme.

Vos options traduisent votre singularité :

Option :
  • Audit organisationnel préalable.
  • Entretiens individuels.
  • Observation en situation de travail.
  • Organisation d'un événement dédié.
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Le plus choisi

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  • Suivi adapté après le programme.

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  • Recevez un bilan accompagné de recommandations.
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  • Ajustez le parcours à mi-chemin en fonction des progressions.
  • Nous mesurons avec vous les évolutions obtenues.
  • Entretiens individuels mensuels.
  • Cadrage organisationnel
  • Entretiens individuels et identification des profils.
  • Accompagnement individualisé des managers.

Vos options, vos ambitions

Options :
  • Audit organisationnel approfondi
  • Formations supplémentaires (coaching ou formations collectives)
  • Evénement de lancement ou de clôture.
  • Entretiens individuels hebdomadaires.
  • Observation en situation de travail.
  • Captations photos/vidéos.
Post-acquisition

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Notre programme d'intégration post-acquisition
  • Audit organisationnel et opérationnel.
  • Au moins 36h d'accompagnement collectif.
  • Définition de la durée, du rythme et du KPI.
  • Entretiens individuels pour identifier les profils et constituer les groupes de travail.
  • Mises en situation et répétition des rôles, responsabilités et circuits de décision.
  • Construction d'une culture commune et renforcement de la cohésion entre les équipes.
  • Accompagnement individualisé des managers.
  • Élaboration de feuilles de route individuelles et collectives.
  • Points d'étape réguliers, mesure des évolutions et ajustements du programme.
  • Restitution finale auprès de la direction et recommandations opérationnelles.

Pour aller plus loin :

Option :
  • Observation en situation de travail
  • Journées de formation supplémentaires
  • Accompagnement individuel renforcé des managers
  • Séminaire de lancement (partenariat avec notre branche événementielle).
  • Expérience de cohésion d'équipe.
  • Captation vidéo institutionnelle.
  • Prolongation du suivi après le programme.

Pack « Sur-mesure »

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