Développer l’intelligence collective

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Programme & Objectifs Pour qui · Participants · Durée · Lieu Méthodes Tarifs & financements Prenez rendez-vous Catalogue

Mobiliser les compétences de chacun pour mieux agir ensemble.

autonomie cohésion d’équipe Compétences coopération Intelligence collective

Vous savez qui fait quoi. Mais savez-vous vers qui vous tourner lorsqu’une situation vous résiste ? Et vos collègues savent-ils ce que vous pourriez leur apporter ? À travers les exercices et les mises en situation, nous faisons apparaître les compétences, les sensibilités et les façons de faire de chacun. Vous expérimentez ce qui change lorsque vous demandez de l’aide, accueillez une autre proposition ou laissez quelqu’un prendre le relais.

Objectifs

  • Identifier ses compétences et la singularité de sa manière de faire.

  • Reconnaître ses forces et ses limites au sein du collectif.

  • Identifier les compétences et les ressources des autres membres de l’équipe.

  • Savoir proposer sa compétence autant que solliciter celle de l’autre.

  • Expérimenter l’interdépendance dans la réalisation d’un objectif commun.

  • Articuler les complémentarités pour renforcer l’efficacité collective.

Pour qui ?

  • Dirigeant / Chef d’entreprise
  • Directeur des ressources humaines (DRH)
  • Responsable RH
  • Responsable formation
  • Manager
  • Collaborateur
  • Directeur commercial
  • Chef de projet
  • Directeur de la communication

Participants

Jusqu’à 20 participants par module.

Durée

À partir de 3 heures.

Lieu

Dans vos locaux ou dans les nôtres.
Méthodes

Apprendre à mettre ses compétences au service des autres.

Redéfinir la notion de compétence
Nous partons d’une conception simple : maîtriser une compétence, c’est aussi être capable de se l’approprier et d’y engager sa personnalité, sa sensibilité et sa manière de faire.

Identifier ce que chacun apporte
Exercices collectifs et situations concrètes permettent de faire apparaître les qualités, compétences et manières de faire propres à chacun — mais aussi les domaines dans lesquels il a besoin des autres.

Reconnaître la compétence de l’autre
L’intelligence collective demande autant d’assertivité que d’humilité : savoir mettre sa compétence à disposition et reconnaître qu’un autre possède une perception ou un savoir-faire que l’on n’a pas.

Expérimenter l’interdépendance
Le groupe est confronté à des situations dans lesquelles personne ne dispose seul de toutes les ressources nécessaires. Théâtre, exercices collectifs et mises en situation rendent concrètement nécessaires l’écoute, la demande, la délégation et la confiance.

Composer plutôt qu’additionner
Nous observons ensuite comment les compétences peuvent s’articuler autour d’un objectif commun : qui intervient, quand, de quelle manière et en complément de qui ? Une équipe devient réellement collective lorsqu’elle sait mobiliser ses ressources au bon moment.

 

Formats possibles

Atelier collectif · séminaire d’équipe · parcours en plusieurs modules · accompagnement d’équipe · laboratoire d’intelligence collective · conférence participative.

Modes de travail possibles

Observation des interactions · cartographie des compétences et complémentarités · exercices collectifs · situations d’interdépendance · théâtre et improvisation · défis collectifs · analyse de situations professionnelles réelles · feedback croisé · expérimentation et ajustements.

Tarifs & financements

À la carte

À partir de
1 350 € / 3H
Choisissez la formation présentée uniquement sur cette page :
  • Bénéficiez d'une formation de 3H.
  • Définition de vos objectifs pour un contenu adapté.
  • Travaillez à partir de situations concrètes.
  • Bénéficiez de retours personnalisés.
  • Expérimentez les outils entre les formations.
  • Partagez vos retours d'expérience.
  • Séance collective d'ancrage.
  • Mesure des évolutions entre le début et fin de parcours.
  • Recevez un bilan accompagné de recommandations.
  • Suivi adapté après le programme.

Vos options traduisent votre singularité :

Option :
  • Audit organisationnel préalable.
  • Entretiens individuels.
  • Observation en situation de travail.
  • Organisation d'un événement dédié.
  • Captation photo/vidéo institutionnelle.
Le plus choisi

Séminaire

À partir de
2 610 € / 6H
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  • Bénéficiez de deux formations de 3h
  • Définition de vos objectifs pour un contenu adapté.
  • Travaillez à partir de situations concrètes.
  • Bénéficiez de retours personnalisés et d'outils concrets.
  • Expérimentez les outils entre les formations.
  • Partagez vos retours d'expérience.
  • Séance collective d'ancrage.
  • Mesure des évolutions entre le début et fin de parcours.
  • Recevez un bilan accompagné de recommandations.
  • Suivi adapté après le programme.

Vos options traduisent votre singularité :

Options :
  • Audit organisationnel préalable.
  • Entretiens individuels.
  • Observation en situation de travail.
  • Organisation d'un événement dédié.
  • Captation photo/vidéo institutionnelle.

Approfondissement

À partir de
3 600 € / 9H
Faites évoluer en profondeur les pratiques au sein de votre entreprise.
  • Bénéficiez de 3 formations de 3h
  • Définition de vos objectifs pour un contenu adapté.
  • Travaillez à partir de situations concrètes.
  • Bénéficiez de retours personnalisés et d'outils concrets.
  • Expérimentez les outils entre les formations.
  • Partagez vos retours d'expérience.
  • Séance collective d'ancrage.
  • Mesure des évolutions entre le début et fin de parcours.
  • Recevez un bilan accompagné de recommandations.
  • Entretiens individuels
  • Suivi adapté après le programme.

Vos options traduisent votre singularité :

Options :
  • Audit organisationnel préalable.
  • Observation en situation de travail.
  • Organisation d'un événement dédié.
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Recommandé

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6 000 € / 18H
Votre entreprise grandit, recrute, se structure et doit harmoniser toute l'équipe.
  • Bénéficiez de 6 formations de 3h.
  • Définition des priorités humaines et managériales.
  • Apprenez à harmoniser les pratiques de délégation / décision & feedbacks
  • Clarifiez les rôles, les responsabilités, la communication.
  • Expérimentez en temps réel des outils concrets.
  • Ajustez le parcours à mi-chemin en fonction des progressions.
  • Nous mesurons avec vous les évolutions obtenues.
  • Entretiens individuels mensuels.
  • Cadrage organisationnel
  • Entretiens individuels et identification des profils.
  • Accompagnement individualisé des managers.

Vos options, vos ambitions

Options :
  • Audit organisationnel approfondi
  • Formations supplémentaires (coaching ou formations collectives)
  • Evénement de lancement ou de clôture.
  • Entretiens individuels hebdomadaires.
  • Observation en situation de travail.
  • Captations photos/vidéos.
Post-acquisition

Transformation +

À partir de
8 000 €
Notre programme d'intégration post-acquisition
  • Audit organisationnel et opérationnel.
  • Au moins 36h d'accompagnement collectif.
  • Définition de la durée, du rythme et du KPI.
  • Entretiens individuels pour identifier les profils et constituer les groupes de travail.
  • Mises en situation et répétition des rôles, responsabilités et circuits de décision.
  • Construction d'une culture commune et renforcement de la cohésion entre les équipes.
  • Accompagnement individualisé des managers.
  • Élaboration de feuilles de route individuelles et collectives.
  • Points d'étape réguliers, mesure des évolutions et ajustements du programme.
  • Restitution finale auprès de la direction et recommandations opérationnelles.

Pour aller plus loin :

Option :
  • Observation en situation de travail
  • Journées de formation supplémentaires
  • Accompagnement individuel renforcé des managers
  • Séminaire de lancement (partenariat avec notre branche événementielle).
  • Expérience de cohésion d'équipe.
  • Captation vidéo institutionnelle.
  • Prolongation du suivi après le programme.

Pack « Sur-mesure »

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