Positionnement managérial

Formation
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Programme & Objectifs Pour qui · Participants · Durée · Lieu Méthodes Tarifs & financements Comment ça marche ? Prenez rendez-vous
Exercez votre rôle de manager sans vous enfermer dans un rôle.
encadrement leadership management performance collective posture managériale

Manager oblige à s’adapter sans cesse, mais s’adapter ne signifie pas changer de personnage à chaque situation. Trop encadrer peut freiner l’initiative ; ne pas assez accompagner peut laisser certains collaborateurs en difficulté. Trouver son positionnement consiste à comprendre ce que l’on engage soi-même dans la relation et à l’ajuster aux besoins réels de ceux que l’on accompagne.

Objectifs

  • Identifier ses réflexes et ses habitudes managériales.
  • Reconnaître ce que son propre fonctionnement produit sur les autres.
  • Distinguer ce qui relève de sa responsabilité de manager et de celle du collaborateur.
  • Ajuster le cadre, l’accompagnement et l’autonomie aux besoins de chacun.
  • Créer les conditions permettant aux collaborateurs de gagner en responsabilité et en initiative.

Pour qui ?

  • Dirigeant / Chef d’entreprise
  • Directeur général
  • Responsable RH
  • Manager
  • Directeur commercial
  • Chef de projet

Participants

Jusqu’à 20 participants par module.

Durée

À partir de 3 heures.

Lieu

Dans vos locaux ou dans les nôtres.

Méthodes

Manager, c’est se mettre au service de ceux qui travaillent pour nous.

Commencer par soi
À partir de situations vécues, le manager observe sa manière habituelle d’écouter, décider, cadrer, accompagner ou réagir à la difficulté, et ce que ces comportements produisent sur son équipe.

Prendre sa juste part
Lorsqu’une difficulté apparaît, nous distinguons ce qui relève du collaborateur, du contexte, du collectif et de la responsabilité managériale. L’objectif est de savoir précisément où agir, sans tout prendre sur soi ni tout attribuer aux autres.

Répondre au besoin réel
Cadre, décision, écoute, moyens, accompagnement ou autonomie : le participant apprend à identifier ce dont son interlocuteur a réellement besoin pour exercer pleinement sa fonction.

Mesurer ce que son management permet aux autres
Le travail se constate dans l’évolution de l’équipe : davantage d’initiative, de responsabilité et de capacité d’action sans intervention systématique du manager.

Formats possibles

 Atelier collectif · analyse de pratiques managériales · parcours en plusieurs modules · entretien individuel · parcours mixte collectif/individuel · accompagnement individuel du manager · conférence de sensibilisation.

Modes de travail possibles

Entretiens · observation · analyse de situations réelles · auto-observation · feedback croisé · mises en situation et retours 360° · expérimentation · feedback et ajustements.

Tarifs & financements

À la carte

À partir de
1 350 € / 3H
Choisissez la formation présentée uniquement sur cette page :
  • Bénéficiez d'une formation de 3H.
  • Définition de vos objectifs pour un contenu adapté.
  • Travaillez à partir de situations concrètes.
  • Bénéficiez de retours personnalisés.
  • Expérimentez les outils entre les formations.
  • Partagez vos retours d'expérience.
  • Séance collective d'ancrage.
  • Mesure des évolutions entre le début et fin de parcours.
  • Recevez un bilan accompagné de recommandations.
  • Suivi adapté après le programme.

Vos options traduisent votre singularité :

Option :
  • Audit organisationnel préalable.
  • Entretiens individuels.
  • Observation en situation de travail.
  • Organisation d'un événement dédié.
  • Captation photo/vidéo institutionnelle.
Le plus choisi

Séminaire

À partir de
2 610 € / 6H
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  • Bénéficiez de deux formations de 3h
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  • Bénéficiez de retours personnalisés et d'outils concrets.
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  • Séance collective d'ancrage.
  • Mesure des évolutions entre le début et fin de parcours.
  • Recevez un bilan accompagné de recommandations.
  • Suivi adapté après le programme.

Vos options traduisent votre singularité :

Options :
  • Audit organisationnel préalable.
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  • Observation en situation de travail.
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Approfondissement

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3 600 € / 9H
Faites évoluer en profondeur les pratiques au sein de votre entreprise.
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  • Partagez vos retours d'expérience.
  • Séance collective d'ancrage.
  • Mesure des évolutions entre le début et fin de parcours.
  • Recevez un bilan accompagné de recommandations.
  • Entretiens individuels
  • Suivi adapté après le programme.

Vos options traduisent votre singularité :

Options :
  • Audit organisationnel préalable.
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  • Organisation d'un événement dédié.
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Recommandé

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  • Apprenez à harmoniser les pratiques de délégation / décision & feedbacks
  • Clarifiez les rôles, les responsabilités, la communication.
  • Expérimentez en temps réel des outils concrets.
  • Ajustez le parcours à mi-chemin en fonction des progressions.
  • Nous mesurons avec vous les évolutions obtenues.
  • Entretiens individuels mensuels.
  • Audit organisationnel et opérationnel.
  • Entretiens individuels et identification des profils.
  • Accompagnement individualisé des managers.

Vos options, vos ambitions

Options :
  • Audit organisationnel
  • Formations supplémentaires (coaching ou formations collectives)
  • Evénement de lancement ou de clôture.
  • Entretiens individuels hebdomadaires.
  • Observation en situation de travail.
  • Captations photos/vidéos.
Post-acquisition

Transformation +

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8 000 €
Notre programme d'intégration post-acquisition
  • Audit organisationnel et opérationnel.
  • Au moins 6 journées de formation.
  • Définition de la durée, du rythme et du KPI.
  • Entretiens individuels pour identifier les profils et constituer les groupes de travail.
  • Mises en situation et répétition des rôles, responsabilités et circuits de décision.
  • Construction d'une culture commune et renforcement de la cohésion entre les équipes.
  • Accompagnement individualisé des managers.
  • Élaboration de feuilles de route individuelles et collectives.
  • Points d'étape réguliers, mesure des évolutions et ajustements du programme.
  • Restitution finale auprès de la direction et recommandations opérationnelles.

Pour aller plus loin :

Option :
  • Observation en situation de travail
  • Journées de formation supplémentaires
  • Accompagnement individuel renforcé des managers
  • Séminaire de lancement (partenariat avec notre branche événementielle).
  • Expérience de cohésion d'équipe.
  • Captation vidéo institutionnelle.
  • Prolongation du suivi après le programme.

Pack « Sur-mesure »

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Choix de n'importe quelle offre + tarifs préférentiels sur toute heure supplémentaire. Aménagement / flexibilité À déterminer et à ajuster selon vos envies / besoins

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Conception de l’intervention

  • Chaque demande est analysée pour identifier les besoins réels, puis construire un programme et des méthodes de travail adaptés, avec si nécessaire des entretiens, une observation ou un audit.

Interventions

  • Les modalités, les formats et les méthodes sont adaptés à la durée de la formation. Pour les parcours longs, ils sont ajustés d'une séance à l'autre selon les besoins et les retours observés.

Bilan de l’intervention

  • Notre bilan permet d'identifier les acquis, les points à approfondir et, si nécessaire, de formuler les préconisations pour la suite.

Accessibilité

Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles aux personnes à mobilité réduite. Si vous avez des besoins spécifiques (mobilité, accessibilité, aménagement pédagogique…), contactez-nous en amont de votre formation afin que nous élaborions un programme adapté.

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