Voix et positionnement

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Programme & Objectifs Pour qui · Participants · Durée · Lieu Méthodes Tarifs & financements Comment ça marche ? Prenez rendez-vous
Trouvez votre voix.
Communication non verbale Positionnement professionnel prise de parole voix

La voix ne porte pas seulement les mots : elle laisse entendre la manière dont nous vivons la situation et la place que nous y prenons. Une voix qui tremble, s’efface, accélère ou force ne traduit pas nécessairement un problème technique. Nous travaillons à distinguer ce qui relève de l’instrument vocal de ce qui relève du positionnement, pour permettre à chacun de se faire entendre avec davantage de maîtrise sans perdre son naturel.

Objectifs

  • Identifier ce que sa voix laisse percevoir.
  • Comprendre le lien entre voix et positionnement.
  • Maîtriser les composantes physiques et techniques de sa voix.
  • Adapter sa voix à la situation sans perdre son naturel.
  • Trouver une voix en accord avec la place que l’on souhaite prendre.

Pour qui ?

  • Manager
  • Collaborateur
  • Commercial

Participants

Jusqu’à 20 participants par module.

Durée

À partir de 3 heures.

Lieu

Dans vos locaux ou dans les nôtres.

Méthodes

La voix révèle la place que l’on s’autorise à prendre.

Écouter avant de corriger
À partir de prises de parole réelles ou simulées, nous observons débit, volume, respiration, rythme, articulation, silences et intonation, sans chercher immédiatement à les modifier.

Distinguer l’instrument du positionnement
Une difficulté vocale peut avoir une origine technique, mais aussi être liée au doute, au rapport à l’autorité, au jugement, à l’intention ou à la place que l’on s’autorise à prendre. Nous identifions ce qui agit réellement avant de choisir le levier.

Explorer son propre instrument
Respiration, ancrage, projection, résonance, articulation et rythme permettent au participant d’expérimenter l’étendue de ses possibilités sans chercher à reproduire une « bonne voix ».

Entendre la différence
Le participant revient à une situation comparable et observe comment une modification de l’intention, de l’adresse ou du positionnement transforme immédiatement sa voix et la manière dont elle est reçue. Cette logique d’avant/après est déjà inscrite dans la méthode existante.

Formats possibles

Atelier collectif · module court · entretien individuel · parcours en plusieurs modules · coaching vocal individuel · conférence participative.

Modes de travail possibles

Enregistrement audio / vidéo · écoute comparative · observation · travail vocal et corporel · mises en situation · expérimentation · feedback et ajustements.

Tarifs & financements

À la carte

À partir de
1 350 € / 3H
Choisissez la formation présentée uniquement sur cette page :
  • Bénéficiez d'une formation de 3H.
  • Définition de vos objectifs pour un contenu adapté.
  • Travaillez à partir de situations concrètes.
  • Bénéficiez de retours personnalisés.
  • Expérimentez les outils entre les formations.
  • Partagez vos retours d'expérience.
  • Séance collective d'ancrage.
  • Mesure des évolutions entre le début et fin de parcours.
  • Recevez un bilan accompagné de recommandations.
  • Suivi adapté après le programme.

Vos options traduisent votre singularité :

Option :
  • Audit organisationnel préalable.
  • Entretiens individuels.
  • Observation en situation de travail.
  • Organisation d'un événement dédié.
  • Captation photo/vidéo institutionnelle.
Le plus choisi

Séminaire

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2 610 € / 6H
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Vos options traduisent votre singularité :

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  • Nous mesurons avec vous les évolutions obtenues.
  • Entretiens individuels mensuels.
  • Audit organisationnel et opérationnel.
  • Entretiens individuels et identification des profils.
  • Accompagnement individualisé des managers.

Vos options, vos ambitions

Options :
  • Audit organisationnel
  • Formations supplémentaires (coaching ou formations collectives)
  • Evénement de lancement ou de clôture.
  • Entretiens individuels hebdomadaires.
  • Observation en situation de travail.
  • Captations photos/vidéos.
Post-acquisition

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Notre programme d'intégration post-acquisition
  • Audit organisationnel et opérationnel.
  • Au moins 6 journées de formation.
  • Définition de la durée, du rythme et du KPI.
  • Entretiens individuels pour identifier les profils et constituer les groupes de travail.
  • Mises en situation et répétition des rôles, responsabilités et circuits de décision.
  • Construction d'une culture commune et renforcement de la cohésion entre les équipes.
  • Accompagnement individualisé des managers.
  • Élaboration de feuilles de route individuelles et collectives.
  • Points d'étape réguliers, mesure des évolutions et ajustements du programme.
  • Restitution finale auprès de la direction et recommandations opérationnelles.

Pour aller plus loin :

Option :
  • Observation en situation de travail
  • Journées de formation supplémentaires
  • Accompagnement individuel renforcé des managers
  • Séminaire de lancement (partenariat avec notre branche événementielle).
  • Expérience de cohésion d'équipe.
  • Captation vidéo institutionnelle.
  • Prolongation du suivi après le programme.

Pack « Sur-mesure »

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Conception de l’intervention

  • Chaque demande est analysée pour identifier les besoins réels, puis construire un programme et des méthodes de travail adaptés, avec si nécessaire des entretiens, une observation ou un audit.

Interventions

  • Les modalités, les formats et les méthodes sont adaptés à la durée de la formation. Pour les parcours longs, ils sont ajustés d'une séance à l'autre selon les besoins et les retours observés.

Bilan de l’intervention

  • Notre bilan permet d'identifier les acquis, les points à approfondir et, si nécessaire, de formuler les préconisations pour la suite.

Accessibilité

Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles aux personnes à mobilité réduite. Si vous avez des besoins spécifiques (mobilité, accessibilité, aménagement pédagogique…), contactez-nous en amont de votre formation afin que nous élaborions un programme adapté.

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