Management

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Programme & Objectifs Pour qui · Participants · Durée · Lieu Méthodes Tarifs & financements Comment ça marche ? Prenez rendez-vous
Ne managez pas avec une lecture partielle de la situation.
autonomie Management / Leadership Management situationnel posture managériale prise de décision

Deux comportements identiques ne racontent pas nécessairement la même chose. Un collaborateur qui n’agit pas peut manquer de compétence, de compréhension, de moyens, d’autonomie ou craint de prendre des initiatives et se met en position d’attendre la validation de son supérieur. Manager commence donc par comprendre la situation avant de choisir comment intervenir.

Objectifs

  • Repérer les informations nécessaires avant d’intervenir.
  • Distinguer les faits de ses interprétations et repérer ses biais cognitifs.
  • Évaluer avec justesse les compétences, les besoins et le degré d’autonomie du collaborateur.
  • Choisir le niveau de cadre et d’accompagnement adapté à la situation.
  • Faire évoluer son positionnement lorsque la situation change.

Pour qui ?

  • Dirigeant / Chef d’entreprise
  • Directeur général
  • Responsable formation
  • Manager
  • Directeur commercial
  • Chef de projet
  • Entrepreneur

Participants

Jusqu’à 20 participants par module.

Durée

À partir de 3 heures.

Lieu

Dans vos locaux ou dans les nôtres.

Méthodes

On ne manage jamais plus loin que ce que l’on perçoit.

Partir de situations réelles
Nous travaillons à partir de situations managériales effectivement rencontrées afin d’observer les informations dont dispose le manager au moment où il choisit d’intervenir.

Élargir sa lecture
Nous distinguons les faits, les interprétations et les informations manquantes. Le participant apprend notamment à repérer les biais qui peuvent orienter sa perception d’un collaborateur ou d’une situation avant même d’en avoir vérifié les causes.

Identifier ce qui se joue réellement
Compétences, autonomie, compréhension, contexte, moyens, relation : l’analyse permet d’identifier ce qui produit la situation et de déterminer le niveau d’intervention réellement nécessaire.

Ajuster et confronter au réel
Le participant expérimente différents niveaux de cadre, d’accompagnement ou d’autonomie et observe leurs effets. De nouvelles informations peuvent alors l’amener à modifier sa lecture — et donc son positionnement.

Formats possibles

Atelier collectif · module court · parcours en plusieurs modules · entretien individuel · parcours mixte collectif/individuel · observation en situation de travail.

Modes de travail possibles

Analyse des documents internes / audit · entretiens · observation · analyse des situations réelles · lecture des fonctionnements collectifs · mises en situation · expérimentation · feedback et ajustements.

Tarifs & financements

À la carte

À partir de
1 350 € / 3H
Choisissez la formation présentée uniquement sur cette page :
  • Bénéficiez d'une formation de 3H.
  • Définition de vos objectifs pour un contenu adapté.
  • Travaillez à partir de situations concrètes.
  • Bénéficiez de retours personnalisés.
  • Expérimentez les outils entre les formations.
  • Partagez vos retours d'expérience.
  • Séance collective d'ancrage.
  • Mesure des évolutions entre le début et fin de parcours.
  • Recevez un bilan accompagné de recommandations.
  • Suivi adapté après le programme.

Vos options traduisent votre singularité :

Option :
  • Audit organisationnel préalable.
  • Entretiens individuels.
  • Observation en situation de travail.
  • Organisation d'un événement dédié.
  • Captation photo/vidéo institutionnelle.
Le plus choisi

Séminaire

À partir de
2 610 € / 6H
Vous cherchez des modules pour animer vos séminaires ? Voici l'offre idéale.
  • Bénéficiez de deux formations de 3h
  • Définition de vos objectifs pour un contenu adapté.
  • Travaillez à partir de situations concrètes.
  • Bénéficiez de retours personnalisés et d'outils concrets.
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  • Partagez vos retours d'expérience.
  • Séance collective d'ancrage.
  • Mesure des évolutions entre le début et fin de parcours.
  • Recevez un bilan accompagné de recommandations.
  • Suivi adapté après le programme.

Vos options traduisent votre singularité :

Options :
  • Audit organisationnel préalable.
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  • Observation en situation de travail.
  • Organisation d'un événement dédié.
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Approfondissement

À partir de
3 600 € / 9H
Faites évoluer en profondeur les pratiques au sein de votre entreprise.
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  • Partagez vos retours d'expérience.
  • Séance collective d'ancrage.
  • Mesure des évolutions entre le début et fin de parcours.
  • Recevez un bilan accompagné de recommandations.
  • Entretiens individuels
  • Suivi adapté après le programme.

Vos options traduisent votre singularité :

Options :
  • Audit organisationnel préalable.
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  • Organisation d'un événement dédié.
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Recommandé

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6 000 € / 18H
Votre entreprise grandit, recrute, se structure et doit harmoniser toute l'équipe.
  • Bénéficiez de 6 formations de 3h.
  • Définition des priorités humaines et managériales.
  • Apprenez à harmoniser les pratiques de délégation / décision & feedbacks
  • Clarifiez les rôles, les responsabilités, la communication.
  • Expérimentez en temps réel des outils concrets.
  • Ajustez le parcours à mi-chemin en fonction des progressions.
  • Nous mesurons avec vous les évolutions obtenues.
  • Entretiens individuels mensuels.
  • Audit organisationnel et opérationnel.
  • Entretiens individuels et identification des profils.
  • Accompagnement individualisé des managers.

Vos options, vos ambitions

Options :
  • Audit organisationnel
  • Formations supplémentaires (coaching ou formations collectives)
  • Evénement de lancement ou de clôture.
  • Entretiens individuels hebdomadaires.
  • Observation en situation de travail.
  • Captations photos/vidéos.
Post-acquisition

Transformation +

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8 000 €
Notre programme d'intégration post-acquisition
  • Audit organisationnel et opérationnel.
  • Au moins 6 journées de formation.
  • Définition de la durée, du rythme et du KPI.
  • Entretiens individuels pour identifier les profils et constituer les groupes de travail.
  • Mises en situation et répétition des rôles, responsabilités et circuits de décision.
  • Construction d'une culture commune et renforcement de la cohésion entre les équipes.
  • Accompagnement individualisé des managers.
  • Élaboration de feuilles de route individuelles et collectives.
  • Points d'étape réguliers, mesure des évolutions et ajustements du programme.
  • Restitution finale auprès de la direction et recommandations opérationnelles.

Pour aller plus loin :

Option :
  • Observation en situation de travail
  • Journées de formation supplémentaires
  • Accompagnement individuel renforcé des managers
  • Séminaire de lancement (partenariat avec notre branche événementielle).
  • Expérience de cohésion d'équipe.
  • Captation vidéo institutionnelle.
  • Prolongation du suivi après le programme.

Pack « Sur-mesure »

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Choix de n'importe quelle offre + tarifs préférentiels sur toute heure supplémentaire. Aménagement / flexibilité À déterminer et à ajuster selon vos envies / besoins

Quel est votre OPCO ?

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Concrètement, comment ça se passe ?

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  • Nous échangeons sur votre contexte, vos besoins et les personnes concernées.
  • On définit les objectifs, le format, la durée ensemble.
  • Sollicitez votre OPCO pour bénéficier de financements.

Conception de l’intervention

  • Chaque demande est analysée pour identifier les besoins réels, puis construire un programme et des méthodes de travail adaptés, avec si nécessaire des entretiens, une observation ou un audit.

Interventions

  • Les modalités, les formats et les méthodes sont adaptés à la durée de la formation. Pour les parcours longs, ils sont ajustés d'une séance à l'autre selon les besoins et les retours observés.

Bilan de l’intervention

  • Notre bilan permet d'identifier les acquis, les points à approfondir et, si nécessaire, de formuler les préconisations pour la suite.

Accessibilité

Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles aux personnes à mobilité réduite. Si vous avez des besoins spécifiques (mobilité, accessibilité, aménagement pédagogique…), contactez-nous en amont de votre formation afin que nous élaborions un programme adapté.

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